Chiều nay (8.12), tại TPHCM, Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN do Chủ tịch Đặng Ngọc Tùng dẫn đầu, đến dự lễ đón nhận Huân chương Độc Lập hạng Nhất của Nhà nước trao tặng Cty Thuốc lá Sài Gòn (TLSG); Công đoàn (CĐ) Cty TLSG cũng được trao tặng Huân chương Lao Động hạng Nhất.
Đây là một DN 100% vốn Nhà nước không chỉ thành công trong phát triển SXKD đóng góp lớn cho ngân sách, chăm lo tốt đời sống CN, mà còn chú trọng bảo vệ môi trường và thực hiện trách nhiệm xã hội.
“Tiết kiệm là phương châm hàng đầu trong SXKD” – Chủ tịch CĐCS Cty TLSG Hồ Kỳ Quốc Hùng khẳng định như vậy tại buổi lễ gắn biển công trình “Thiết kế, chế tạo và lắp ráp máy ghép đầu lọc SDL20 – điếu slim” kỷ niệm 80 năm thành lập Cty sáng 7.12.
Để thực hành tiết kiệm, “bộ tứ” của Cty (Đảng, chính quyền, CĐ, thanh niên) đã phối hợp phát động phong trào: “Mỗi ngày, mỗi người tiết kiệm 1 đồng thì Cty sẽ tiết kiệm được 3.000 đồng” để toàn thể CBCNV nâng cao ý thức tiết kiệm từ những việc làm nhỏ nhất. Theo đó, các phòng chức năng đã rà soát định mức vật tư, nguyên phụ liệu áp dụng cho các sản phẩm nội tiêu và xuất khẩu.
Từng CBCNV thi đua tiết kiệm điện, nước, văn phòng phẩm, giấy mực... như tận dụng mặt còn lại của giấy in, photocopy hư cũ, để in văn bản giao dịch nội bộ; tắt màn hình máy tính khi không sử dụng; tắt máy lạnh trước giờ nghỉ trưa và giờ về 30 phút... với mục tiêu “Giảm 2% chi phí sản xuất”.
Qua theo dõi thống kê từng tháng cho thấy, kết quả tiết kiệm riêng năm 2008 khoảng 43 tỉ đồng và 5 năm gần đây tiết kiệm khoảng 276 tỉ đồng. Theo Chủ tịch CĐ TCty Thuốc lá VN Nguyễn Thị Tuyết Mai: “Để thực hành tiết kiệm, từng CBCNV phải làm chủ công việc, làm chủ máy móc thiết bị”.
Với quan niệm này, “bộ tứ” của Cty đã phối hợp đổi mới công tác đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho CBCNV. Tính đến nay, Cty đã tổ chức hơn 25 lớp về điều hành, nghiệp vụ quản lý và nhiều lớp học khác như bồi dưỡng tay nghề, an toàn thực phẩm. Nhờ vậy, Cty đã có một đội ngũ hùng hậu các kỹ sư và CN lành nghề, sẵn sàng tiếp cận làm chủ các thế hệ máy mới. Theo đó, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật do các cấp CĐ phát động được toàn thể CBCNV đáp ứng.
Trong 5 năm qua, toàn Cty đã bình chọn được 272 sáng kiến, cải tiến, hợp lý hoá trong SX có giá trị làm lợi tối thiểu từ 50 triệu đồng trở lên; tự nghiên cứu, chế tạo được 28 máy và thiết bị chuyên dùng nâng cao hiệu quả SXKD, làm lợi hàng chục tỉ đồng.
Do làm ăn có hiệu quả, thu nhập bình quân CN tăng đều từ 3,9 triệu đồng/tháng (2007) lên 5,5 triệu đồng/tháng (2008) và 7 triệu đồng/tháng (2009). Bếp ăn giữa ca của CN được tổ chức với hơn 15 món tự chọn mỗi ngày, mức ăn từ 5.200 đồng/suất (2004) tăng lên 9.000 đồng/suất (2008). Hằng năm, CĐ đề nghị trợ cấp đột xuất cho những CBCNV gặp khó khăn, gia đình có người thân bệnh tật và đã trợ cấp cho 3.356 lượt CBCNV với số tiền 1,200 tỉ đồng; giải quyết cho 1.651 CN mượn tiền sửa nhà, chống dột với tổng số tiền là 8,959 tỉ đồng; vận động CBCNV đóng góp tương trợ cho 772 gia đình CN có đám hiếu, với tổng số tiền 2,385 tỉ đồng. Đặc biệt, Cty còn đầu tư trang bị phòng khám và hợp đồng đưa các bác sĩ giỏi về khám, chữa bệnh cho CN ngay tại Cty và thanh toán các chi phí chữa bệnh cho những CBCNV bị bệnh hiểm nghèo...
Về nguyên nhân thành công của Cty và CĐ TLSG, theo Uỷ viên Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch CĐ Công Thương VN Đỗ Đăng Hiếu: “Đó là thành quả của dân chủ cơ sở được phát huy tốt thông qua các kỳ hội nghị CNVC, theo đó Cty đã xây dựng được tình đoàn kết nội bộ. Có như thế mới phát triển SXKD và thực hiện tốt những nhiệm vụ chính trị của một DN Nhà nước”.

Dương Bội Ngọc – Theo báo Lao động