QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN ĐỨC LONG GIA LAI

Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam chuyên sản xuất và chế biến đồ gỗ, Công ty cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã được thị trường trong và ngoài nước biết đến từ nhiều năm qua với 3 dòng sản phẩm chính đó là: đồ gỗ nội thất, ván lót sàn và sản phẩm sân vườn.
Tháng 9/1995, Xí nghiệp Tư doanh Đức long đã được thành lập với số vốn ban đầu là 3,6 tỷ đồng bao gồm 9700m2 đất và một dây chuyền chế biến gỗ thủ công và bán tự động. Bằng sự định hướng kinh doanh đúng đắn và nhạy bén của Doanh nhân Bùi Pháp - Giám đốc doanh nghiệp và việc áp dụng nghiêm ngặt quy trình công nghệ chế biến gỗ và tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 và chứng chỉ FSC – CoC do Công ty SGS Anh Quốc cấp vào năm 2002, doanh nghiệp đã sản xuất 3 dòng sản phẩm chính: sản phẩm đồ gỗ nội thất, ván lót sàn, sản phẩm sân vườn và ngoài trời với nhiều mẫu mã phong phú đa dạng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nội địa và xuất khẩu đến các nước như Hoa Kỳ, Anh Quốc, Đức, Nhật, Singapore, Thái Lan…
Năm 2003 Doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực mới: Khách sạn Đức Long Gia Lai đạt tiêu chuẩn 3 sao.
Năm 2006 Bến xe khách liên tỉnh Đức Long Gia Lai và dịch vụ xe bus đi vào hoạt động làm tăng vẻ mỹ quan của không gian đô thị thành phố Pleiku, đạt tiêu chuẩn Bến xe loại I, có quy mô hàng đầu khu vực miền Trung và Tây Nguyên.
Trong những năm 2004 - 2006, Doanh nghiệp đã xây dựng các công trình giao thông tại thành phố Pleiku và các tỉnh lân cận như Kon Tum, Đắk Lăk, Đăk Nông đạt doanh số hàng trăm tỉ đồng.
Năm 2006, Doanh nghiệp khởi công dự án chung cư cao tầng tại trung tâm thành phố Pleiku 22 tầng bao gồm: Trung tâm thương mại, dịch vụ nhà hàng sân thượng, Văn phòng cho thuê và căn hộ cao cấp.
Trải qua 12 năm vừa sản xuất và xây dựng, dưới sự lãnh đạo của ông Bùi Pháp, Giám đốc doanh nghiệp, cùng với sự hợp tác chặt chẽ, đầy tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công nhân viên chuyên nghiệp và lành nghề, tháng 6/2007 Xí nghiệp đã chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3903000135 do Sở Kế hoạch & Đầu tư tỉnh Gia Lai cấp ngày 13/6/2007. Theo đó, vốn điều lệ của Tập đoàn đã được bổ sung xấp xỉ 300 tỷ đồng. Về cơ sở hạ tầng, chế biến gỗ đã tăng lên gần 150.000 m2 mặt bằng nhà xưởng, sân bãi, 4 nhà máy cùng 7 dây chuyền chế biến gỗ hiện đại. Bên cạnh 15 đại lý trong nước, hệ thống phân phối của Tập đoàn đã đã mở rộng ra nước ngoài với 3 chi nhánh tại Singagpore, Nhật Bản và Mỹ. Điều đó chứng tỏ sản phẩm gỗ của của Tập đoàn đã có chỗ đứng nhất định ở các thị trường khó tính.
Với phương châm hành động “Đức Long đi là đến”, Công ty cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai đang sở hữu một thương hiệu mạnh, đủ sức cạnh tranh với sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp khác đã có tên tuổi trên thị trường. Đến nay, toàn Tập đoàn đã giải quyết công ăn việc làm cho gần 5000 lao động, trong đó có từ 25-30% lao động là người dân tộc địa phương. Doanh thu hàng năm tăng từ 30-40%. Nộp ngân sách mỗi năm hàng tỉ đồng.
Sau cổ phần hoá, Đức Long Gia Lai lần lượt thành lập 11 công ty thành viên hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, vốn điều lệ toàn Tập đoàn 1500 tỷ đồng. Tiếp tục mở rộng đầu tư sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực nhưng xác định ngành cốt lõi chủ yếu vẫn là: chế biến gỗ tiêu dùng nội địa và xuất khẩu, dịch vụ bến xe và bãi đỗ, xe buýt đô thị, khai thác chế biến đá Granite tự nhiên. Song song với ngành nghề truyền thống của mình, mục tiêu hướng đến của Đức Long Gia Lai là đầu tư phát triển vào các lĩnh vực đang là thế mạnh của Tây Nguyên nói chung, Gia Lai nói riêng.
Từ nay cho đến năm 2013, Tập đoàn sẽ xây dựng một số công trình thuỷ điện có công suất khoảng 300 MW, trồng mới 20.000 ha cao su từ đất nông nghiệp, lâm nghiệp chuyển đổi, xây dựng nhà máy chế biến sản phẩm từ cây cao su, khai thác và chế biến quặng mỏ sắt. Các dự án này đã được UBND các tỉnh, Bộ và Chính phủ cho phép Đức Long Gia Lai triển khai thực hiện. Đây là những lĩnh vực sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận không nhỏ sau đầu tư .
Tập đoàn đã chuẩn bị những điều kiện cần thiết cho kế hoạch năm 2008 và những năm tiếp theo, xem xét chọn các nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước, phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO)... Tất cả các hoạt động của Tập đoàn đều thực hiện theo phương châm: Phát triển nhanh – Bền vững – Có hiệu quả nhằm góp phần thúc đẩy Đức Long Gia Lai nhanh chóng trở thành một trong những Tập đoàn kinh tế vững mạnh của Việt Nam trong thời gian không xa.

HỘI TỤ TÀI NĂNG - SỨC BẬT PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN DLGL
Sự thành công và lớn mạnh của Tập đoàn được khẳng định bằng lực lượng cán bộ, công nhân hùng hậu, đặc biệt là vai trò cá nhân chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn. Đức Long Gia Lai hiện có một đội ngũ những nhà quản lý có tầm nhìn nhạy bén ở cấp vĩ mô, có thâm niên, nhiều kinh nghiệm, đi lên từ cơ sở, có năng lực chuyên môn cao trong từng lĩnh vực, có tư duy đổi mới, sẵn sàng học hỏi, tiếp thu những kiến thức, có tinh thần hợp tác, phối hợp trong công việc, sẵn sàng đào tạo, chuyển giao kinh nghiệm cho thế hệ trẻ; đội ngũ công nhân viên của Tập đoàn là những người trẻ trung năng động đầy nhiệt huyết, sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển chung, có trình độ chuyên môn, kỹ năng phù hợp với các ngành nghề.
Sự tập trung và thống nhất quản lý nguồn nhân lực này là một lợi thế khá lớn của Đức Long so với các công ty khác. Bằng môi trường làm việc tốt và chế độ đãi ngộ nhân tài phù hợp, nhiều năm qua Đức Long không bị hiện tượng chảy máu chất xám mà ngược lại thu hút nhiều nhân tài đến với Công ty. Chỉ tính riêng trong Quý IV 2007, bằng những chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ hợp lý, Tập đoàn đã tuyển dụng được thêm gần 10 nhân sự cấp cao, từng được đào tạo ở cả trong nước và nước ngoài, có kinh nghiệm thực tế trong các lĩnh vực như: tài chính, kế toán, lập và quản lý dự án, marketing, xuất nhập khẩu..., đó là chưa tính đến việc Tập đoàn đã giúp hỗ trợ tuyển dụng và bổ sung nhân sự có chuyên môn, trình độ cho các Công ty con. Sự kết hợp hài hòa giữa nguồn nhân lực tại chỗ của địa phương cùng đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết với chính sách thu hút nhân tài giúp Đức Long có thể triển khai những chương trình nâng cao năng lực cạnh tranh của mình một cách toàn diện và thực hiện thành công chiến lược phát triển của mình.
Năng lực nhân sự của tập đoàn được thể hiện thông qua bảng thống kê sau:

CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC