MỞ CỬA CỦA CUỘC ĐỜI

Các cụ xưa có câu “Nhân chi sơ tính bản thiện”, và đương nhiên tính bản thiện đó phải được khẳng định trước những phong ba cuộc đời thì mới gọi là bản thiện là cội rễ cho anh cùng với một cái tâm trong sáng, một nghị lực cùng sức sáng tạo của trí tuệ và niềm tin đã giúp anh vượt lên những phong ba bão táp của cuộc đời.
Một mảnh đời dưới sắc màu hoa phượng
Chúng tôi đến thăm doanh nhân Phạm Hồng Điệp trong những ngày lạnh nhất của mùa đông năm 2003. Anh đi vắng. Chỉ có một bé gái xinh xắn trả lời “cháu là Thùy Dương con bố Điệp, bố cháu đi công tác chưa về”. Lúc đó đã là 22 giờ 30 phút. Vợ anh nói “Nhà tôi đi xuóng đầm nuôi tôm cùng với mọi người rồi. Anh ấy vẫn vậy, suốt ngày lầm lũi cho công việc”. Câu trả lời của hai mẹ con về một con người mà tôi đang muốn tìm hiểu đã có một điểm chung về một con người, một doanh nhân đoạt Giải thưởng Sao đỏ là suốt ngày lầm lụi vì công việc và tôi đã hiểu những cái lầm lụi đó đã cho anh những bước đi vững vàng để ngẩng đầu hướng tới tương lai nhưng những lời tâm sự của anh sau này với tôi.
Gia đình Phạm Hồng Điệp ở Phục Lễ, huyện Thủy Nguyên, một xã nghèo nhưng cái nghèo không ngăn cản được sức học của chú bé Điệp. Nó đã tạo cho chú một quyết tâm học tập. Điệphọc giỏi nhưng cũng tìm ra được một nghề để đắp đổi qua ngày cùng gia đình. Điệp đã phải đi nhặt vỏ chai, sắt vụn, giấy vụn bán cho các bà “chè chai” để thêm tiền giúp bố mẹ. Chính những ngày nhặt nhạnh đó đã hun đúc cho Điệp một kinh nghiệm sống, đó là phải biết vì mọi người. Điệp tâm sự: “tôi rất nhớ bài học trong môn vật lý lớp sáu về trục tâm. Bàihọc này không chỉ ở trong kỹ thật mà ở chính vai trò của mỗi người trong cộng đồng. Đó là phải làm sao để cho mọi nguồn lực đều hướng về tâm thì sẽ tạo ra được một sức mạnh vô biên”. Đây cũng là hành trang trong cuộc đời để lập nghiệp của Phạm Hồng Điệp. Như anh khẳng định: “mỗi người khi có một ý tưởng hoặc một dự án thì phải dốc hết sức mình thực hiện. Không dám hành động là điều tồi tệ nhất của những người thất bại”. Doanh nhân Phạm Hồng Điệp đã không thất bại và anh đã mở được cánh cửa cho cuộc đời mình.
* Đã rự hồng một cánh phượng
Sau những ngày ấu thơ kiếm sống dưới những cánh phượng đỏ ở thành phố Hải Phòng, đồng thời tốt nghiệp PTTH loại xuất sắc, năm 1985, Điệp tham gia nghĩa vụ quân sự, làm anh bộ đội Cụ Hồ. Chính ở môi trường này lại rèn thêm cho Điệp phẩm chất cao đẹp vì nhân dân phục vụ, một bản lĩnh kiên trung khó khăn nào cũng vượt qua. Năm 1987, anh được kết nạp Đảng. Năm 1988, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự, Điệp về công tác tại công xuất nhập khẩu vật tư tàu thủy. Điệp kể lại: “Sau khi rời quân ngũ khó khăn lớn nhất để lập nghiệp là không có những kiến thức khoa học để phục vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bởi vì bộ đội chỉ đào tạo ý chí không đào tạo nghề”. Tuy nhiên, anh cũng rất tâm đắc vì trong thời gian đi bộ đội anh đã học được cách tập hợp mọi người nhằm phấn đấu vì sự phát triển của công ty. Việc đầu tiên là xây dựng cho mình một kế hoạch và quyết tâm vượt qua khó khăn về kinh tế để học tập, trang bị kiến thức quản lý doanh nghiệp. Chính vì vậy mà anh vừa làm vừa tham gia học đại học tại chức ngoại thương, ngoại ngữ.
Năm 1988, trong thời gian làm việc tại VISDEMO, một n với các chức năng hoạt động tương đối hạn chế, doanh nghiệp trong tình trạng thu lỗ, thu nhập thấp, cuộc sống của người không được đảm bảo, từ đó người lao động không gắn bó với doanh nghiệp, nội bộ doanh nghiệp mâu thuẫn. Trăng trở trước hoàn cảnh, Phạm Hồng Điệp đã tìm hướng đi mới cho doanh nghiệp của mình, góp phần đưa doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng thua lỗ kéo dài và bắt đầu tăng trưởng, đời sống người lao động được cải thiện. Năm 2000 – 2001, sản lượng vượt mức kế hoạch năm là 242%.
Với những thành tích đã đạt được, khi công ty thực hiện cổ phần hóa theo chủ trương của Chính phủ, Phạm Hồng Điệp đã giao chức vụ Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy (CNTT) Shinec. Phạm Hồng Điệp mạnh dạn nhận trọng trách, tìm tòi, định hướng mô hình cũng như các đối sách kinh doanh tối ưu “đó là nội địa hóa sản phẩm công nghiệp tàu thủy thay thế hàng nhập khẩu”. Một đề tài hoàn toàn mới cho sự phát triển đầu tư, với ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam.
Kinh doanh đa ngành để phát triển, doanh nghiệp của Điệp đã hoàn thành việc xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn nuôi tôm hỗ trợ cho chiến lược phát triển thủy sản Việt Nam mà trong đó vai trò của ngành CNTT là không nhỏ với vốn đầu tư 3,7 tỷ đồng.
Không dừng lại ở đó, Phạm Hồng Điệp còn cho đầu tư xây dựng nhà máy chế biến gỗ và sản xuất nội thất tàu thủy, là loại sản phẩm mà hiện nay các nhà đóng tàu Việt Nam còn phải nhập khẩu với tổng mức đầu tư là 12 tỷ đồng. Đặc biệt ngay từ khi hoàn thành đầu tư nhà máy đã đóng thành công nội thất du thuyền EMERAUDE tiêu chuẩn 5 sao cho chủ tàu người Pháp với tỷ lệ nội địa hóa 90%... Đây là những sản phẩm đòi hỏi tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt của đăng kiểm nước ngoài như BV, NK (những sản phẩm này trước đây phải nhập khẩu). Đồng thời, công ty còn nhận được những đơn hàng lớn, với những vật liệu được áp dụng nghiêm ngaăt theo tiêu chuẩn quốc tế như tàu cao tốc hai thân CATAMARA SEA CAT 29, tàu dầu 13.500DWT lần đầu tiên đóng tại Việt Nam, là công trình trọng điểm của Chính phủ. Để phát triển hơn nữa và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa cho ngành công nghiệp tàu thủy, công ty đã đầu tư cho xí nghiệp chế tạo thép phi tiêu chuẩn và kết cấu thép, dự án Nhà máy sản xuất nội địa tàu thủy bằng thép với công nghệ cao theo tiêu chuẩn đăng kiểm BV của Pháp.
Công ty đã xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 do tổ chức CAS Global của Vương quốc Anh chứng nhận.
* Thay cho lời kết
Cho đến hôm nay như Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy Phạm Hồng Điệp nói mới chỉ là những bước chập chững của một doanh nghiệp thời kỳ hội nhập. Mùa xuân thứ 3 kể từ khi Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy Shinec được thành lập theo quyết định của hội đồng quản trị Tổng Công ty Công nghiệp tàu thủy Việt Nam về một mô hình đầu tiên trong toàn ngành công nghiệp tàu thủy, nhưng cũng kịp là một nhành hoa trong vườn hoa đầy sắc màu của các doanh nghiệp cả nước.
Những ai đã từng một lần đến với Shinec hẳn sẽ có ấn tượng về sức trẻ nơi đây và mua xuân này nếu có dịp trở lại thì chắc hẳn ấn tượng đó sẽ càng trở nên sâu đậm hơn khi bước chân vào khuôn viên của công ty, sự thay đổi hiện ra trước mắt. Dọc theo con đường vào nhà máy, hàng cây xanh đủ loại như phượng vĩ, bằng lăng, hoa sữa... căng đầy nhựa sống. Cạnh đó là những thảm cỏ non xanh biếc, những bồn hoa đủ loại đang khoe sắc, mọi người sẽ tưởng như mình dâng rảo bước trong công viên chứ không phải đi trong một môi trường sản xuất công nghiệp. Không phấn khởi tự hào sao được khi bao tháng ngày qua từ lãnh đạo đến nhân viên đều khẳng định, cố gắng vượt lên bản thân mình để vượt mức ké hoạch, hoàn thành trước thời gian 90 ngày. Những công trình trọng điểm như sản xuất, lắp đặt nội thất tàu Phú Xuân và Khách sạn 4 sao Trà My; nội thất du thuyền 5 sao EMERAUDE và được khách hàng đánh giá cao về sự kết hợp tính thẩm mỹ truyền thống với phong cách hiện đại Châu Âu.
Với những gì doanh nhân Phạm Hồng Điệp đã làm và đang thực hiện cho doanh nghiệp mình, cho ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam trên đường hội nhập, chúng ta tin rằng con tàu Việt Nam sẽ vượt qua những cơn sóng cả đi đến bến bờ tương lai: dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.

Nguyễn Trần Nhật - Doanh nhân Việt Nam xưa & nay