TIỂU SỬ DOANH NHÂN

Doanh nhân Nguyễn Đăng Lanh sinh ngày 22/8/1954, tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội. Từ năm 1954 đến năm 1976, Ông còn nhỏ và đi học. Từ năm 1976 đến năm 2000,ông đã tham gia xây dựng nhiều công trình từ thuỷ điện Hoà Bình đến thuỷ điện Vĩnh Sơn, Sông Hinh, thuỷ điện Yaly rồi đường mòn Hồ Chí Minh..., trong thời gian đó ông luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao và lần lượt trải qua những vị trí công tác như sau:
- Từ tháng 10/1976 - 2/1985: Là Kỹ thuật sửa chữa và Quản đốc Phân xưởng Sửa chữa cơ khí thuộc Công ty Thi công cơ giới Sông Đà - Hoà Bình.
- Từ tháng 3/1985 - 12/1989: Là Liên đội trưởng Liên đội ủi thuộc Công ty Thi công cơ giới Sông Đà - Hoà Bình.
- Từ tháng 1/1990 - 12/1993: Là Giám đốc Xí nghiệp Cơ giới số 2 thuộc Công ty Thi công cơ giới tại thuỷ điện Yaly - Gia lai.
- Từ tháng 1/1994 - 12/1995: Giám đốc Xí nghiệp Sửa chữa cơ khí thuộc Công ty xây lắp Thi công cơ giới Sông Đà 9 tại thuỷ điện Yaly - Gia Lai.
- Từ tháng 1/1996 - 9/2001: Phó giám đốc Công ty Xây lắp TCCG Sông Đà 9.
Tháng 10 năm 2001, Doanh nhân Nguyễn Đăng Lanh chính thức được đề bạt làm Giám đốc Công ty Sông Đà 9. Ở cương vị Giám đốc, ông thấy nhiệm vụ của mình càng nặng hơn, trách nhiệm với đơn vị cao hơn. Sớm ý thức được điều đó, cá nhân ông đã luôn phấn đấu không ngừng, tích cực rèn luyện bản thân trong quá trình công tác, để cùng với đơn vị xây dựng lên những thành tích cao hơn trong công tác quản lý sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, bản thân ông còn tích cực học tập nâng cao trình độ về mọi mặt, như học văn bằng hai về ngành luật, tự học tiếng Anh, tiếp thu những kỹ thuật tiên tiến, những công nghệ mới và những kiến thức mới về phương pháp quản lý doanh nghiệp theo cơ chế quản lý mới để áp dụng vào sản xuất của đơn vị. Ông luôn năng động tiếp thu những tiến bộ khoa học, kỹ thuật tiên tiến đưa vào áp dụng trong quá trình SXKD tại đơn vị; tổ chức phát động các phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trên các công trình nhằm đạt kết quả cao nhất trong công việc.
Năm 2002, đơn vị có nhiều thuận lợi hơn trong việc chủ động kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình. Nhiều công trình mới mở ra với khối lượng lớn như: thuỷ điện Sê San3, thuỷ điện Tuyên Quang, dự án nhà máy xi măng Hạ Long...... và công trình thuỷ điện Nậm Mu do Công ty làm chủ đầu tư với số vốn đầu tư lên tới gần 200 tỷ đồng. Đây không chỉ là vinh dự đối với toàn bộ CBCNV của Công ty mà còn là một thử thách vô cùng to lớn trên con đường hội nhập với xu hướng phát triển của đất nước. Ông cùng ban lãnh đạo công ty luôn đoàn kết thống nhất, phối hợp chỉ đạo các đơn vị trực thuộc và các phòng ban chức năng quản lý của Công ty hoạt động đi vào nề nếp, xe máy thiết bị đã được đầu tư bổ sung thêm kịp thời phục vụ thi công các công trình, đúng với phương hướng đa dạng hoá ngành nghề để Công ty trở thành doanh nghiệp xây lắp hoàn chỉnh, có khẳ năng cạnh tranh cao trong cơ chế thị trường và đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
Năm 2003, công ty đã hoàn thành được các mục tiêu tiến độ trên các công trình như: Ngăn sông công trình thuỷ điện SêSan3; Khởi công xây dựng thuỷ điện Pleikrông; Khởi công xây dựng thuỷ điện Quảng Trị; Ngăn sông công trình thuỷ điện Tuyên Quang; Hoàn thiện Nhà máy thuỷ điện Nậm Mu; Cổ phần hoá được 3 đơn vị trong Công ty (Chi nhánh Sông Đà 906, chi nhánh Sông Đà 909 và thuỷ điện Nậm Mu).
Năm 2004, Công ty Sông Đà 9 đã hoàn thành được nhiệm vụ của mình. Tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng và phát triển của Công ty. Hoàn thành mục tiêu, tiến độ các công trình trọng điểm như: Thuỷ điện Tuyên Quang, Pleikrông, Sơn La, Quảng Trị, Nậm Mu..., đặc biệt là hoàn thành mục tiêu chống lũ năm 2004 công trình Tuyên Quang và phát điện Nhà máy thuỷ điện Nậm Mu trước 07 tháng.
Năm 2005, Công ty hoàn thành mục tiêu, tiến độ các công trình trọng điểm: Thuỷ điện Tuyên Quang, Sơn La, Huội Quảng, Cửa Đạt..., đặc biệt là hoàn thành mục tiêu chống lũ năm 2005, công trình Sơn La.
Ngày 25/11/2005, Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty cổ phần Sông Đà 9 chính thức được tổ chức và Doanh nhân Nguyễn Đăng Lành đã được tín nhiệm bầu là Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty. Với ông, dù ở cương vị nào thì trách nhiệm của người cán bộ, đảng viên trước tiên là phải chấp hành nghiêm chỉnh đường lối, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước, nêu cao tinh thần, lập trường và quan điểm của người đảng viên nói, viết và làm; kiên quyết đấu tranh chống lại các hành vi làm trái gây tác hại đến quan điểm, đường lối, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước. Với nhận thức đó, ông luôn bám sát Nghị quyết của Đảng, đặc biệt trong công tác đổi mới doanh nghiệp, lãnh đạo đơn vị đi đầu trong công tác đổi mới; sắp xếp tổ chức đơn vị phù hợp với cơ chế thị trường để không ngừng phát triển tăng lợi nhuận của đơn vị để đảo bảo quyền lợi cho các cổ đông...
Năm 2006 là năm đầu tiên Công ty cổ phần Sông Đà 9 vận hành theo cơ chế cổ phần, mặc dù có nhiều khó khăn, thách thức của cơ chế thị trường; Song với truyền thống hơn 40 năm xây dựng và phát triển, với tiềm năng của mình tập thể lãnh đạo và CBCNV-LĐ trong toàn Công ty đã bám sát nhiệm vụ, tích cực đổi mới, chủ động, sáng tạo, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD năm 2006 .
Năm 2007, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể CBCNV toàn Công ty, được sự chỉ đạo trực tiếp và sự quan tâm tạo điều kiện của lãnh đạo Tổng công ty , tập thể CBCNV công ty Cổ phần Sông Đà 9 đã thực hiện thắng lợi các mục tiêu, tiến độ và hoàn thành xuất sắc kế hoạch năm 2007 đã đề ra, đặc biệt là hoàn thành mục tiêu ngăn sông công trình Xekaman3 – Nước CHDCND Lào, tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng và phát triển của Công ty. Công tác đổi mới doanh nghiệp đã có kết quả tốt, việc quản lý điều hành từ công ty xuống các đơn vị trực thuộc đã đi vào nề nếp. Các mô hình quản lý mới, tiên tiến dần được triển khai và thực hiện.
Với cương vị Chủ tịch HĐQT công ty, Doanh nhân Nguyễn Đăng Lanh luôn suy nghĩ là phải làm thế nào để tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, phải quan tâm đến đời sống của người lao động cả về vật chất lẫn tinh thần có như vậy thì họ mới gắn bó lâu dài với đơn vị. Ông và lãnh đạo đơn vị luôn sâu sát trong công tác tìm kiếm việc làm, chính vì vậy công ty luôn có việc làm ổn định, đời sống và thu nhập cho người lao động ngày càng được nâng cao. Các công trình công ty tham gia thi công chủ yếu ở vùng sâu, vùng xa, do đó công tác chăm lo đời sống cho CBCNV luôn được lãnh đạo đơn vị quan tâm, tạo điều kiện tốt nhất về nơi ăn chốn ở và các nhu cầu sinh hoạt khác, luôn duy trì tốt các bếp ăn tập thể, cải tiến các bữa ăn phục vụ CBCNV đảm bảo đúng tiêu chuẩn định lượng. Đặc biệt tại công trường Xêkaman3 (CHDC ND Lào) trong điều kiện đời sống khó khăn, lương thực, thực phẩm đều phải vận chuyển từ Việt Nam sang, ông đã cùng ban lãnh đạo công ty phát động phong trào trồng rau xanh, đào ao thả cá tại nơi ở, nơi làm việc tạo môi trường xanh -sạch - đẹp cải thiện bữa ăn và điều kiện sống cho CBCNV.
Công tác văn hoá thể thao, y tế, chăm sóc sức khoẻ cho người lao động và vệ sinh môi trường cũng được quan tâm chú ý. Nhiều hoạt động văn hoá thể thao thường xuyên được tổ chức nhân dịp những ngày lễ lớn và được duy trì sau những giờ làm việc căng thẳng như : bóng đá, bóng chuyền, cầu lông, văn nghệ.
Với những thành tích đã đạt được ở trên, năm 2007 Công ty cổ phần Sông Đà 9 đã vinh dự nhận cờ thi đua xuất sắc của Thủ tướng chính phủ ; bản thân ông đã đạt được “Danh hiệu nhà Quản lý giỏi năm 2007” do Tổng liên đoàn lao động Việt Nam chứng nhận, ông cũng được Tổng công ty Sông Đà công nhận là cán bộ quản lý giỏi trong Top 10 của Tổng công ty và được tỉnh uỷ Hoà Bình tặng Bằng khen là Đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.